做服装没有说不产生库存的，款式不好又库存款式好的有库存，想尽一切办法甩掉库存，换成现金，现金能流通，库存不能流通，而且库存放置时间越久越不值钱，我家里库存大了就是当初价格太低没放手，要是当初处理掉，现在就不会放在哪里给虫吃鼠咬了,,做服装没有说不产生库存的，款式不好又库存款式好的有库存，想尽一切办法甩掉库存，换成现金，现金能流通，库存不能流通，而且库存放置时间越久越不值钱，我家里库存大了就是当初价格太低没放手，要是当初处理掉，现在就不会放在哪里给虫吃鼠咬了。
做服装没有说不产生库存的，款式不好又库存款式好的有库存，想尽一切办法甩掉库存，换成现金，现金能流通，库存不能流通，而且库存放置时间越久越不值钱，我家里库存大了就是当初价格太低没放手，要是当初处理掉，现在就不会放在哪里给虫吃鼠咬了。记住这点，当库存变成现金的时候，你有可能东山再起，但是库存不换成现金，你永远都起不来
大型服装企业。该类服装企业有自己核心的供应链管理部门，内部库存控制技术条件与环境相对先进大中型服装企业。该类服装企业拥有供应链管理的意识，拥有着自己的供应链管理部门，但不具备统一协调指挥整个企业的物流、信息流和资金流的管理能力。此类服装企业的库存解决通常依靠合理的铺货、区域与区域之间的货品横调、店铺与店铺之间货品横调、及时的补换货，以及渠道促销等手段进行库存的控制。中小型服装企业。该类服装企业没有独立的的供应链管理部门，通常设计部门负责研发、采购部负责面辅料及成衣采购、仓库负责发货、营销市场部门负责销售，企业各个部门各自为政，相互不联系，企业内部信息严重脱节。此类服装企业往往随着企业越来越大而使库存越来越高
做服装没有说不产生库存的，款式不好又库存款式好的有库存，想尽一切办法甩掉库存，换成现金，现金能流通，库存不能流通，而且库存放置时间越久越不值钱，我家里库存大了就是当初价格太低没放手，要是当初处理掉，现在就不会放在哪里给虫吃鼠咬了。记住这点，当库存变成现金的时候，你有可能东山再起，但是库存不换成现金，你永远都起不来
4、最近服装库存积压,怎么处理?服装库存积压回增加成本（仓库租金、人力管理等），本人认为，如果前期在服装上赚到钱了，就应该尽快把这批库存服装处理了，处理的方式有两种，一种线下一种线上。线下就是靠店面打出清仓的广告，就看有多少人购买了，另一种就是线上，如到专业处理库存的网站蛙库网发布免费信息，让较多的人看到能够一次把您的库存给收走，一了百了，落得轻松。我曾经就有过一次遭遇，买回来的库存处理了有不舍的，自己处理吧，每个月的店面租金和仓库租金以及银行的利息，算下来真是亏大了，原本30万的库存做了一年直接亏到了一百万，很悲哀，千万别学习，能少亏旧不要等到亏大了才脱手，赶紧拿着钱做别的。
